Storytelling über mein erstes Jahr als Unternehmer

Hier mal ein Wrap Up. Bitte ausformulieren und "schön" machen.

1. Start meine Selbstständigkeit im Oktober 2020 mitten in der Corona Pandemie  

    * Mein Mindest: Corona? No Problem! Das ist sicher nur eine vorübergehende Erkältung!

2. Meine Vision: Durch ECHTE Qualität und nachhaltige Beziehung einen ECHTEN Mehrwert schaffen. Aufbau eines Immobilienmakler Unternehmens - welches Regional als 1. Ansprechpartner für Immobilien wahrgenommen wird. Also keine One-Man-Show

3. Dem entsprechend wollte ich das bisher erlernte verbessern und aufs nächste Level bringen 

4. Ich brauchte dafür Cash jede Menge Cash, daher einen Businessplan sehr sehr ausführlich erstellt 

5. Banken & Steuerberater haben mich geliebt und waren begeistert von dem was ich da vor hatte

6. Nach dem grünen Licht der Bank ging es endlich los undzwar mit absoluten Vollgas

    1. Recruiting, Leads, operatives Geschäft, Showroom Eröffnung, PR, Marketing Feuerwerk -> quasi auf allen Hochzeiten getanzt

    2. und so haben wir uns mitten im Lockdown Versuch zu behaupten, den Markt zu erobern und das Bild des Maklers zu verändern 

7. Corona bedingt gab es Rückschläge - sogar viele heftige

8. das Team ist trotzdem gewachsen auf insgesamt 10 Mitarbeiter

9. Kunden die wir kennen gelernt haben und begleiten durften fühlten sich rund um abgeholt und Transparent informiert - Waren regelrecht begeistert: Zitat: Endlich mal ein Makler der es richtig macht!

10. Von Anfang an stand der Kunde im Vordergrund. Wir haben alles so angepasst das es auf unsere Kunden angepasst wurde

11. Als Nächstes stehen Events und nachhaltiger Beziehungsaufbau auf dem Plan

12. ein Jahr später blicken wir auf ein Rollercoaster Jahr zurück emotional und erfolgreich

13. Mein Schlüssel zum ERfolg: Prozesse und Fließbänder bauen - und konsequent umsetzen

14. Online Akademie aufgebaut für den internen Gebrauch - hier könnte ihc mir vorstellen die erprobten Themen zu veröffentlichen

15. Dazu gehören auch Programme für nachweislichen Marken und Netzwerkaufbau für jeden einzelnen Makler in meinem Team

16. Hab Gespürt wie wichtig es ist sein Unternehmen gut zu strukturieren - klare Werte vorzuleben und vorzugeben - Visionen und Missionen zu bauen und sein Team konsequent zu fördern und zu fordern

17. Auf diesem Weg befinden wir uns nun und arbeiten Tagtäglich daran das Bild des Immobilienmaklers durch konsistente und Konsequente Qualität für immer zu verändern!