Seminararbeit Agile Methoden im Projekt-/Prozessmanagement 6-8 Seiten

Aufgabenstellung:

Beschreiben Sie Ihr Arbeitsumfeld und untersuchen sie im Speziellen wo sie Agile Methoden einsetzen könnten (Kanban oder SCRUM.

• Erläutern sie dabei welche Gegebenheiten der Einführung von agilen Ansätzen entgegenkommen und auch jene die ihrer Meinung nach die Einführung erschweren oder vielleicht sogar verhindern würden.

• Erläutern sie dabei, ob es sich eher um eine Einführung von oben oder von unten handelt. (natürlich können sie auch hier begründen warum sie dem Einen mehr Erfolgschancen beimessen als dem anderen Ansatz)

• Legen Sie dar, welcher Agile Ansatz ihrer Meinung nach besser dafür geeignet ist (SCRUM, KANBAN, ev. ein anderer?).

• Gehen sie auf Themen wie verteilte Teams, sehr große Teams, usw. ein - sofern diese eine Rolle spielen.

• Vorgaben:

o Umfang: ca. 6-8 Seiten (reiner Text; einfacher Textabstand Standardschrift mit Größe 12)

o Versehen sie dabei Ihre Arbeit mit einem kurzen Management Summary

o Stellen sie bei der Erstellung der Arbeit sicher, dass sie etwaige verwendete Grafiken wie z.B: (Teil)Organigramm,... auch wirklich "veröffentlichen" dürfen.

Das Ergebnis kann auch sein dass es nicht eingesetzt werden kann!!!!!!!!

Ausgangssituation ist ein Dienstleistungsunternehmen oder ähnlich.

Alternative zu oben angeführter Aufgabenstellung:

Alternative A: Sie wählen statt dem eigenen Arbeitsumfeld ein anderes zu dem Sie guten Zugang zur Beschaffung von Informationen haben

Alternative B: Sie recherchieren und beschreiben detailliert eines der folgenden agilen Frameworks für große Projekte: ◦SAFe◦LeSS◦***Kontaktdetails werden automatisch entfernt***

Alternative C: Sie reflektieren die Möglichkeiten des Einsatzes von agilen Methoden in Ihrem Arbeitsumfeld und fokussieren sich anschließend gezielt auf die konkrete Einführung von Kanban

Alternative D: Wissenschaftliche Recherche und Vergleich (mit ausführlichen Referenzen zu wissenschaftlichen Artikeln) von traditionellem PM versus agilem PM