Exposé: Die fortschreitende Digitalisierung erfordert nahezu alle Unternehmen ihre Geschäftsmodell zu transformieren. Viele digitale Transformationen scheitern allerdings, da zumeist das interne Wissen über neue Technologien fehlt. Eine mögliche Lösung stellt die absorpierende Fähigkeit dar, die beschreibt wie gut Unternehmen externes Wissen aufnehmen und für sich nutzbar machen. Da ein derartige Transformation auf strategischer Ebene im Top Management Team beschlossen wird, stellt sich die Frage welche funktionalen Vorstandsrollen hier von besonderer Bedeutung sind. In der vorliegenden Bachelorarbeit wird daher untersucht, inwiefern ein Chief Technology Officer (CTO) und dessen Charakteristika Einfluss auf die absorpierende Fähigkeit des Unternehmens nehmen.
Es handelt sich hierbei um eine quantitative 40 seitige Bachelorarbeit in denen 4 Hypothesen validiert wurden bzgl der Aufnahme Fähigkeit und Nutzung von externen Wissen anhand der macht eines ctos und seine Karrierevielfalt .
Es wird ein ausführliches Lektorat gesucht, dass sich neben dem üblichen Service auf die Argumentationsstruktur fokussiert, ob diese schlüssig sind und auf die Logik der Bachelorarbeit achten.
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