Projektarbeit aus dem Bereich IT-Projektmanagement & Software Engineering im Umfang von ca. 4000 Wörtern (+/- 15%)

Hallo Zusammen,zu schreiben ist eine Projektarbeit aus dem Bereich IT-Projektmanagement & Software Engineering im Umfang von ca. 4000 Wörtern (+/- 15%).

Umfang der Projektarbeit: ca. 15-20 Seiten.

Der Fokus der Projektarbeit liegt dabei auf empirischen oder praxisbezogenen Fragestellungen.

Timeline:

• 1. Titel und Gliederung bis zum 15.11.2019
• 2. fertiges Produkt bis zum 15.01.2020

Aus einem der folgenden vorgeschlagenen Schwerpunkte kann optional ein Thema ausgewählt werden

• Agile Entwicklung und Kundenprojekte
• Applikationen aus dem Software Engineering
• Innovationen und Geschäftsmodelle
• IT-Strategien entwickeln
• Management von IT-Projekten
• Model-Driven Software Engineering (MDSD)
• Risikomanagement in IT-Projekten

• Service-basierte Planung und Steuerung im Mittelstand

Beispiel Themen zu den Bereichen:

Bereich Agile Entwicklung und Kundenprojekte

• Agile Vorgehensmodelle zur Erstellung von Web-Applikationen an einem Szenario
• Agiles Testen zur Verzahnung von Testen und Entwickeln (Voraussetzungen, Anwendungsszenarien)
• Einsatz von SCRUM in der Software-Entwicklung in Kombination mit einem Modell/einer Anwendung aus einem Kundenprojekt
• Simultaneous Engineering
• Change Projekte
• Vergleich agiler Vorgehensmodelle wie SCRUM, XP
• Teamarbeit, Kommunikation- und Kollaboration in Kundenprojekten
• internationale Projekte

Bereich Applikationen aus dem Software Engineering Schwerpunkte

• Search-Driven Applications (Nutzung von Suchmaschinen, Information Retrieval) 
• Moderne Webanwendungen und Technologien (Web-Apps, Build-System, Ajax, HTML5,…)

• Modernes Log Management mit Big Data Werkzeugen wie TensorFlow oder Hadoop

Bereich Innovationen und Geschäftsmodelle

• Open Innovation, Innovations-Communities und Innovations-Märkte, Geschäftsmodelle und Werkzeuge
• Rolle des Kunden und Zusammenarbeit
• Innovationserkennung und Potentiale
• Innovationsprojekte
• neue Trends wie Industrie 4.0, Empfehlungssysteme, Assistenzsysteme
• Technologietransfer

Bereich IT-Strategien entwickeln

• Strategic Alignment, Zusammenspiel Geschäfts-, IT- und IS-Strategie
• Realisierung durch IT-Projekte
• Abgleich IT-Strategie - Business Strategie
• Umsetzung an einem Business Case (Finanzwirtschaft, Logistik, Mobilität, Serviceorientierung, …)
• Auswirkungen von IT-Produktentwicklungen auf die IT-Strategie

Bereich Management von IT-Projekten

• Anwendungen aus Bereichen wie CRM , E-Commerce oder IT-Offshoring
• Controlling in IT-Projekten
• Projektplanung, Führung und Aufwandsschätzung
• Prozessmodelle für IT-Projekte auswählen, bewerten und einsetzen

Bereich Model-Driven Software Engineering (MDSD)

Bei der modellgetriebenen Softwareentwicklung werden zunächst formale Strukturen repräsentiert, woraus sich lauffähige Software erstellen lässt. Hierbei kommen Modellierungssprachen zum Einsatz, um Anforderungen an Softwaresysteme und -strukturen auf einer höheren Abstraktionsstufe darzulegen. Bekannte Vertreter sind UML, BPMN, EPKs oder auch Petri-Netze. Sie kommen häufig domänen-spezifisch zum Einsatz (DSLs) sowie Codegeneratoren zur Transformation von Strukturen in Programmiersprachen.

• Domain Specific Languages evaluieren und Vertreter wie XML Schema im Anwendungsfall abbilden
• Codegeneratoren evaluieren und Vertreter wie Eclipse Modeling Framework im Anwendungsfall abbilden
• Ausgewählte Modellierungssprache, Werkzeug und Szenario darlegen
• Semantische Modellierung, Semantic Web und Web Ontology Language (OWL)

• Lean Modeling (Spezifikation mit natürlicher Sprache, automatische Interpretation und Verarbeitung von Texten)

Bereich Risikomanagement in IT-Projekten

• Strukturierung von IT-Projekten unter dem Risikoaspekt wie bspw. IT-Outsourcing 
• Risikoanalyse im Projektmanagement; Modelle wie Project Risk Model
• Prozesse Projekt-Risikomanagement
• Risikomanagement in der Softwareentwicklung
• Ermittlung relevanter Risiko- und Messgrößen
• Einsatz einer Risk-Software

• Strategie des Risikomanagement

Bereich Service-basierte Planung und Steuerung im Mittelstand

• IT-Infrastrukturen im Mittelstand
• Herausforderungen für IT-Projekte im Mittelstand 
• IT-Servicemanagement für den Mittelstand
• Analyse und Gestaltung von Geschäftsprozessen im Mittelstand
• Requirements Engineering im Mittelstand
• Durchführung von IT-Projekten im Mittelstand
• Anwendbarkeit betrieblicher Software im Mittelstand
• IT-Berater im Mittelstand

Beispiel zur Orientierung:

• Durchführung vorbereitender IT-Projekt Maßnahmen zur Implementierung einer Konsolidierungssoftware
• IT-Projektmanagement als Grundlage für die erfolgreiche Einführung eines DMS
• Virtuelle Teams – Erfolgreichere Zusammenarbeit durch technische Unterstützung?
• Wandel des Arbeitsplatzes zum Digital Workspace
• DevOps - Zielsetzung und Umsetzungsmöglichkeiten
• Einführung einer globalen Stammdatenverwaltung für die unternehmensweite ERPLandschaft
• Software Reengineering - Einführung und Anwendungsbeispiel
• Software-Testing unter dem Einsatz des ISTQB-Standards in einem E-Commerce Projekt
• Konzeption und Entwicklung einer plattformübergreifenden Mobile App anhand eines Szenarios
• Evaluierung der Einsatzmöglichkeiten sowie Chancen- und Risikenbetrachtung von Hadoop
• Moderne Software-Architekturen: Nutzen und Herausforderungen von Microservices in Verbindung mit Docker
• Vergleich von Aufbau und Funktionsweise verschiedener Suchmaschinenarten
• Vergleich von agilen und sequentiellen Projektmanagementmethoden am Beispiel von Scrum und Wasserfallmodell
• Vergleich von Keyword-Driven Testing, Risk-based Testing und Data-driven-Testing zur Qualitätssicherung in der Softwareentwicklung

• Vergleich von Prince2 zu Scrum in Software Projekten anhand eines Beispiels ausder Logistik